Olá, vamos conversar um pouco sobre gestão, ok?
Provavelmente você já vivenciou ou está vivenciando que ocupar um cargo de comando não é uma tarefa fácil, quanto menos experiente, mais exposto a erros está o gestor.
Em última instância, vem a pergunta: O que um Gestor deve fazer? Se respondeu “gerar resultado”, você acertou. Essencialmente, gestores são cobrados por resultados, mas 9 de 10 gestores falham na geração de resultados.
Isso pode ocorrer por “n” motivos. Por exemplo, pergunte a si mesmo:
Eu sou mais “bombeiro” do que gestor?
Eu sou o “bom de tudo” ou envolvo meu time?
Eu termino o que começo ou meus projetos “morrem na praia”?
Gerenciar direito não precisa ser complicado. Errei muito, mas isso não precisa acontecer com você!
Nesta matéria, quero lhe dar 2 dicas para evitar falhas, que 80% dos gestores cometem. São entraves que comprometem a busca de resultados exponenciais.
Dica número 1
Monte um processo de apenas 6 Passos, a partir de 6 perguntas:
- O que queremos? A resposta será seu Objetivo
- Como chegar lá? Aqui você elabora sua Estratégia
- O que fazer? A resposta serão suas Prioridades
- Com quem trabalhar? Aqui você define as Pessoas do seu time
- Como operar? Aqui você vai desenhar a sua Organização
- Como avaliar? A resposta é o seu Monitoramento de resultado
Pronto! Parece difícil, mas é fácil de memorizar, porque é lógico. Cada passo depende da conclusão do passo anterior.
Veja melhor na ilustração abaixo:
O que você ganha com isso: você, como gestor, não se perde na sua gestão, simplesmente alinhando as suas atividades chaves. Por isso, trata-se de um processo gerencial infalível.
Dica número 2
Convide a sua equipe para desenhar a sua gestão num mapa “de guerra”, o que significa isso?
- Em vez de “pendurar, vocês usam o cérebro
- Em vez de fragmentar ideias, vocês somam soluções
- Em vez de perder tempo e dinheiro com planos demorados e massacrantes, vocês inovam em tempo real, deixando a produtividade voar alto, numa boa.
- Qual é a sacada? Tudo numa única página, visualizando a sua gestão, sem perder tempo e dinheiro, chamado CANVAS, bate pronto para o dia seguinte é você e o seu time chegando juntos…
O que você ganha com isso? Você valoriza as pessoas como fonte de soluções!
Portanto, estão aí 2 dicas, ou melhor, hábitos chaves para ser 1 entre 10 gestores que têm sucesso na geração de resultados – é isso que interessa; tudo baseado em apenas 2 pilares:
- Modelo de Gestão (vide dica 1)
- Canvas (vide dica 2)
Daí, o chamado “Modelo de Gestão Canvas”, que criei para facilitar o dia a dia do gestor e, por tabela, a carreira dele e também de seu time (!).
Favor disponha para reinventar o seu jeito de gerenciar. Tornando-se um Gestor de Liderança, aquele que as empresas procuram, mas têm problemas de achar.
Escrito por Werner Kugelmeier
