Faça um Cartão de Crédito diferente…
Certamente você já se perguntou o que fazer para ser diferente na hora de se destacar no dia a dia e, com isso, agilizar a carreira gerencial.
A seguir, você vai conhecer as 6 habilidades que simplesmente DECRETAM o seu sucesso profissional, a partir de uma publicação de Raya Bidshahri, no Singularity Hub em julho 2017: “7 habilidades críticas dos trabalhos do futuro”.
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Pensamento crítico e Solução de Problemas
Para ajudar, desenvolvi o Modelo de Gestão Canvas (mySAP), que desafia o status quo da sua gestão, fazendo as perguntas certas. Acessando os problemas e analisando as eventuais causas, você pode elaborar soluções, inovando sempre.
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Colaboração e Liderança por Influência online
O MGC favorece um formato interativo que incentiva a colaboração na hora de gerar ideias e movimentar soluções.
A interação com seu grupo evita uma liderança top-down, dando lugar apenas para influenciar a tomada de decisão dentro do grupo. A configuração modular facilita o trabalho online (fora do escritório) uma tendência cada vez mais acentuada, dinamizada pelos avanços da TIC.
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Agilidade e Flexibilidade
O MGC desencadeia um exercício dinâmico que fortalece a capacidade de adaptar a sua gestão; o gestor abandona rotinas e normas, abrindo a mente para desaprender e aprender sempre.
A mobilidade das práticas do MGC permite movimentos rápidos e assertivos da gestão, de acordo com mudanças, internas e/ou externas.
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Iniciativa e Intra-empreendedorismo
O MGC desperta o que interessa: menos a aplicação do conhecimento factual
de forma imediatista, mais a tomada de iniciativa empreendedora, a postura de “doer & innovator”.
O gestor é incentivado para buscar resultados superiores (melhores ou diferentes da concorrência), o que implica na identificação constante de oportunidades e melhorias.
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Comunicação efetiva, oral e escrita
O MGC ensina uma comunicação clara que vai além da gramática; a comunicação é mais clara ou menos clara, dependendo da clareza do seu pensamento.
Você sabe argumentar de forma persuasiva? Você sabe captar os tópicos principais daquilo que quer abordar? A descrição, o desenho e a construção de uma gestão “perfeita” desenvolvem uma comunicação pontual e compreensiva, tanto na expressão oral como na formulação escrita.
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Curiosidade e Imaginação
O MGC estimula a imaginação, o pensamento “out of the box”, integrando o DESIGN THINKING ao CANVAS.
Vem a pergunta: O que fazer para criar um diferencial competitivo, difícil de ser copiado?!
É simples: arregace as mangas e lembre-se: “Você não precisa ser perfeito no trabalho, mas deve encontrar três ou quatro coisas que sabe fazer melhor do que 1000 pessoas”. (Marcus Buckingham)
Escrito por Werner Kugelmeier
